Priser

Jeg  arbejder som foredragsholder, procesleder, underviser,  forfatter og blogger.

Jeg takler de fleste problemstillinger. Ikke fordi de er ens, men fordi de i et og alt, har med mennesker at gøre. Og mennesker i udvikling er mit speciale.

Nedenfor er svar på 10 spørgsmål du kunne stille mig:

1. Kan du hjælpe en virksomhed med at forny sig?
2. Kan du hjælpe en større virksomhed igennem en krise?
3. Arbejder du med teambulding i små virksomheder?
4. Kan du også rådgive om netværk?
5. Får du de besværlige med?
6. Er du ikke dyr at arbejde med?
7. Hvordan foregår et samarbejde oftest?
8. Hvilke virksomheder har du arbejdet med?
9. Holder du også foredrag?
10. Hvordan kontakter jeg dig?

1. Kan du hjælpe en virksomhed med at forny sig?

• Ja det kan jeg som regel. Med mine 20 års  erfaring med innovationsprocesser og ledelse af teams, har jeg hjulpet mange virksomheder med at tænke nyt og nå nye mål – sammen. Det glæder mig, hver gang det lykkes.

Jeg er ikke den administrative type der skriver lange rapporter, men jeg har en rigtig god mavefornemmelse for hvad der  virker. Faktisk har jeg en gang haft en journalist med som fluen på væggen i et helt år i en lille virksomhed. Læs journalistens afsluttende bemærkninger HER.

2. Kan du hjælpe en større virksomhed igennem en krise?

• Det har jeg gjort nogle gange. Jeg arbejder med både store og små virksomheder og jeg har en god forståelse for store organisationer og de udfordringer der ligger i at får de store linier til at fungere på gulvet.

Jeg har været involveret i koncentrerede innovation camps, hvor den strategiske ledelse har skullet knække en nedadgående kurve på kort KORT tid. Og jeg har været involveret i processer, hvor virksomheder med flere tusinde ansatte har villet geare hele organisationen til en helt ny tænkning i en foranderlig verden. I så store jobs arbejder jeg som regel altid sammen i netværk, se bl.a en trailer HER med en partner

3. Arbejder du med teambuilding i små virksomheder?

• Jeg hjælper oftest små virksomheder. Faktisk har jeg mine fødder plantet i den selvstændige landbrugskultur. Og har udviklet en ledelsesmodel til små landbrugs virksomheder som jeg kalder LeanLandbrug.

Men lige så ofte arbejder jeg med teambuilding i små virksomheder fordi forbedring af samarbejdet, tit er det største behov. Altså at få samarbejdet til at fungere sjovere og nemmere. Jeg synes det er spændende at arbejde med små virksomheder, fordi vejen fra ide til virkelighed oftest er ganske kort. Og dermed er det nemt og hurtigt at gøre en positiv forskel.

4. Kan du også rådgive om netværk?

• Ja det kan jeg helt sikkert. Jeg er, som du nok har bemærket på min blog, ivrig bruger af netværk. Lige fra fysiske netværk til virtuelle netværk og sociale medier.

Lige nu interessere jeg mig for, hvordan man kan optimere sin forretning og forretningsmodel via sociale medier, blogs, pod casting og video. Men grundlæggende starter det med mennesker der mødes. Og fysiske netværksseancer er de bedste steder at forstå netværkets potentiale. Jeg har udviklet øvelser, der træner netværkstænkning. Og jeg anvender de nye metoder som speed networking og netweaving.

5. Får du de besværlige med?

• Ja det er jeg faktisk rigtigt god til. En af de opgaver jeg ofte får i virksomheder, er at overbevise medarbejdere eller ledelse om at det er vigtigt ‘få fingeren ud’.

Ofte sidder der flere visionære medarbejdere, som er nemme at få med til noget nyt. Mens de høje herrer eller store dele af medarbejderflokken gør som de altid har gjort og stædigt holder fast i det. I sådan en situation, kan jeg lave en proces der for altid vil få dem til at fatte, at vi alle skal lede efter nye muligheder og potentialer i det daglige. Og det ikke er tidsspilde. Men den sikreste vej til overlevelse.

6. Er du ikke dyr at arbejde med?

• Jeg er ikke billig, men heller ikke dyr. Nogle gange kan vi aftale en ‘no cure, no pay’ deal. Afhængig af dit ambitionsniveau. Jeg gider som regel ikke at spilde folks tid. Det er også spild af min tid, selvom du betaler.

Der er ikke mange der har den erfaring jeg har. Og du kan være rolig for at jeg vil gøre alt hvad jeg kan, for at hjælpe dig til at få mere succes.

7. Hvordan foregår et samarbejde oftest?
En afklarende snak eller formøde koster ikke noget. Men derudover er der flere modeller med vejledende priser jeg arbejder efter:

1. Den simpleste er via Skype, mail eller telefon, hvor jeg f.eks. kan hjælpe dig med nogle konkrete problemstillinger. Vi kan f.eks. dele skærm, så jeg fysisk kan coache dig eller dit team, eller vi kan snakke sammen i telefonen eller mailes om dine muligheder. Den model kan koste fra 0 – 1200 kr i timen afhængig af situationen.
2. En Gemba Walk er gratis. Der går vi din virksomhed igennem i max 3 timer. Den bruges til at lave et udkast til en længerevarende udviklingsproces, hvis du alvorligt er interesseret i en effektivisering af din virksomhed. Gemba walken er uforpligtende og gratis, der betales kun for transport.
3. Innovations Coach modellen, er hvor vi mødes max en halv dag f.eks. 2-4 timer og du tømmer dit sind  for alt hvad du vil vide og udfordres på. Jeg hjælper med afklaring og du får adgang til mit store netværk. Jeg får en kort briefing før vi mødes, så jeg kan tænke lidt over dine problemstillinger og give dig mine input. Den model koster  omkring 3.500  kr. + moms og transport fra Midtfyn. Har du behov for personlig afklaring og derfor en coaching på to-mands hånd, tager jeg fra 950-1250 kr i timen. Det tager typist 1,5 time den første gang og derefter 1 time pr gang. Planlæg efter 3-5 gange som minimum.
4. Den fleksible undervisningsmodel, hvor jeg  underviser på etablerede uddannelser på EUD niv i længere forløb. Der koster en dag min. 6000 kr + transport, eller 750 kr pr lektion. Andre niveauer som diplom, master eller kortere kurser, bliver efter aftale. Ofte lægges materialeprisen oveni eksempelvis for trykning af kompendium.
5. Foredrags modellen, hvor jeg kommer med et forberedt konference indlæg eller foredrag på 1-2 time er prisen op til 9.000 kr + transport fra Midtfyn.
6. Den lille Procesleder model hvor jeg leder en  proces på en halvdag, med forberedelse og formøder, er prisen som udgangspunkt 12.000 kr. + moms og transport.
7. Den store Procesleder model, hvor processen varer fra en halv til en hel dag, og vi mødes 1-2 gange og afklarer problemstillingen, vil prisen typist være 16.000 kr + moms og transport.
8. Den udvidede Procesleder model, hvor processen vare i 24 – 48 timer vil det kost fra 25.000 kr + ekstra. Ekstra kan være flere procesledere, fotografer, grafikkere plus  kost og logi.
9. Den længerevarende Procesmodel der kan vare op til et år, med løbende besøg og processer. Evt for at implementere en ledelsesmodel eller følge op på igangsatte projekter. Her aftales pris og tidsperiode udfra mål og budget.
10. Bestyrelses arbejde eller projekt samarbejde er også en mulighed. Har du en virksomhed eller et projekt, som kan have gavn af min viden, så er jeg også åben over for et formaliseret samarbejde. Men det kræver at jeg virkelig tænder på opgaven og ved at jeg kan yde en stor indsats over længere tid. Jeg vil foretrække en rammeaftale afhængig af møde- og mellemmødeaktivitet.

8. Hvilke virksomheder har du arbejdet med?

Rigtigt mange. Jeg arbejder med små virksomhed, såvel som store. Mit udgangspunkt har i mange år været landbrugsbranchen og landbrugets følgeindustrier. Her er nogle af dem: Arla, Landbrugsets Rådgivningscentre, DLG og mange, mange flere. Derudover har jeg arbejdet med rigtig mange landbrug både svine-, kvæg- og planteproduktioner. Det er typisk små virksomheder med 2-25 ansatte der har haft vokseværk de seneste år.

I øjeblikket operere jeg dog mest i alle mulige andre brancher og har kunder som Post Danmark, DGI, Zjoos, Fåborg-Midtfyn og Odense kommuner. Men jeg har  også samarbejdet med  skoleledelser og lærerkollegier på forskellige af de store uddannelsescentre. Lige fra UCN i Ålborg til UCL i trekantsområdet, over EAL i Odense til gymnasieskolerne i hovedstadsområdet. Samt Efterskolerne i Østjylland, landbrugsskoler i Jylland, Sjælland og Fyn og et specialpædagogiske værested i Hobro.

Jeg mener at have et  bredt kendskab til de fleste problemstillinger. Ikke fordi de er ens, men vi har med mennesker at gøre alle steder. Og mennesker i udvikling er mit speciale.

9. Holder du også foredrag?

Ja det gør jeg af og til. Jeg har to kategorier af foredrag:

• Dels faglige foredrag om ledelse, kreativitet, samarbejde og innovation.

• Og dels underholdende foredrag som  ‘Scor din kone – hver dag’, der tager udgangspunkt i min egen   Men også foredraget ‘Den Nye Folkebevægelse’ der tager udgangspunkt i mit kreative arbejde med leg, påhitsomhed og en ny Grundtvigsk baseret tænkning.

Som foredragsholder er jeg kendt for absolut ikke at være kedelig, kunne fange publikum og jeg har altid noget på hjerte.

10. Hvordan kontakter jeg dig?
Det er meget let.
Start med at sende mig en e-mail med dine udfordringer og tanker og så tager vi den der fra.
Du kan fange mig på tyge@kreativproces.dk

11. Referencer?

Ja, der er også nogle stykker. Lidt nedenfor kan du trykke på linket Referencer og se en liste jeg har lavet. Ikke alle er med, men jeg har dem med jeg har lavet større ting for indenfor de sidste få år.